福建广播电视大学顺昌县电大工作站站志

六、曾在顺昌县电大工作站学习和毕业后担任科级领导干部和中高级管理人员有二百多人，分布在顺昌县政府各个部门、乡镇和企业，为顺昌县的经济建设做出贡献。
七、顺昌县电大工作站毕业生为企业贡献智慧硕果累累
（一）
电大生企业建设的生力军
——富宝实业有限公司顺昌电大毕业生成果纪实

顺昌县富宝实业有限公司的前身顺昌县合成氨厂，于1970年建厂，1972年投产，当时只是一座年产3000吨合成氨，12000吨碳酸氢铵的小型氮肥厂。企业经过几次技术改造和产品的更新换代，现在的富宝公司拥有1亿5千万固定资产，是年产60000吨尿素、10000吨复合肥、15000吨磷肥、6000吨甲醇、500万块煤渣砖的中型化工企业。在企业的发展壮大过程中，顺昌电大毕业生发挥和正在发挥着巨大的作用。
1979年中央广播电视大学成立，同年，南平全地区第一批电大学员是9位，而顺昌合成氨厂就占了8位。南平电大分校和顺昌电大工作站给予顺昌合成氨厂的电大学员有力的教学支持，随后的历届电大几乎都有富宝公司的学员或毕业生。从79年至今，富宝公司从电大毕业的学员有54个。97年底，富宝公司统计的现在还在公司工作的大专学历员工有57个，而真正从科班毕业的大学本科生只有7个，其余的50个大专毕业生都是靠电大等培养成才，现在还在公司工作的24位电大毕业生，有13位是公司中层以上管理人员或公司领导。富宝公司第一批电大毕业的陈毓环同志，现在省计划委员会任副主任领导职务，82届电大毕业的梁模同志，现在担任省轻纺总公司董事长的领导职务。
富宝公司的总经理、副总经理、总工程师、副总工程师和十几位电大毕业管理干部对企业的发展壮大做出了不可磨灭的功绩。他们在公司从年产3000吨合成氨而发展到今天45000吨合成氨的建设中做出很大的贡献。富宝公司的发展凝聚着这批电大毕业生集体的心血，87年企业大型技改，91年碳铵改产尿素的产品更新换代技改，是公司电大毕业生发挥巨大作用的成果。以后的事实证明，如果没有87年、91年企业的扩建，产品的更新换代，就没有富宝公司今天的辉煌业绩。特别是91年的技改，从尿素装置的工艺设计到设备的选型安装，从装置的部局设计到定型安装，都是电大毕业生们集体智慧的结晶，以至于尿素技改一次性投产成功。
钟玉剑这位前任厂长，电大八六届企管专业的毕业生，他善于管理，从严治厂，勇于改革，他把自己所学的理论知识，应用于工作实践，在企业管理上，决心打自己的牌子，闯自己的路子，争一流水平，在他任职期间，企业的生产规模从年产合成氨一万吨发展到二万五千吨，6年累计创利1000余万，实现了顺昌县合成氨厂成为全县产值第一个超千万元的企业。
前任顺昌县合成氨厂厂长潘宝骝是八八届的电大毕业，他对化工、管理、机械、热工都有浓厚的兴趣，与一定的功底，尤其对锅炉的研究较深，前任县长夸他是“顺昌县的锅炉专家”。几年来，他把专业知识全部应用于实践指导工作，先后组织实施了我省重点工程——四万吨尿素改工程及氨头扩大技改工程等项目，并获得成功，使企业在竞争中站稳了脚步。
杨兆江是一位工人出身的领导干部，在基层磨炼成才的优秀企业家。1982年参加电大学习，1985年电大中文专业毕业，在基层车间班组当工人时，不仅是任劳任怨、尽责尽职，超额完成组织下达的任务、指标，而且敢于争先，敢于创新，在班组开展技术革新活动，承担技改项目，为企业、为国家节约技改资金35万元，年年被评为企业先进工作者，并获得技术标兵称号。84年提拨到企业设备部门任负责人，提出了以设备促生产，以设备管理上台阶促进企业管理上更高台阶的“企业管理、技术进步两个轮子一齐转”的发展路子，84年-89年任职期间，不仅设备管理跃升为“福建省设备管理优秀单位”，而且使企业生产面貌大改观，获得省级节能单位、清洁文明工厂、省级先进企业称号。89年-94年在担任生产设备副厂长期间，成功地组织实施碳铵改产尿素的技改，不仅节约投资450万元，并实现一次性开车成功，工程质量优良。95年至今担任企业总经理，坚持全心全意依靠工人阶级办好企业，把社会效益放在第一位，以质量兴企，全面提高企业各方面素质。任职四年来，企业产品质量逐年升级，获得省政府、省用户委员会、省消费者委员会、省质量协会、省技术监督局等授予的“银质奖”“名优产品”“用户满意产品”“闽货精品”等十多项称号，任职四年来，企业产值、产量每年平均递增18.8%，利润递增86%，为表彰杨兆江同志对企业、对国家作出的重大贡献，国家化工部授予“全国化工环保优秀厂长(经理)”；国家设协授予“全国设备管理优秀工作者”；福建省人民政府授予“劳动模范”；中华全国总工会授予“五一劳动奖章”；1999年10月，中央广播电视大学20周年校庆期间，杨兆江被评为全国电大优秀毕业生。
有爱国爱厂爱岗思想、热情、行动的钱信平同志，着眼于企业为国家争创效益和贡献，致力于企业内部挖潜扩大生产能力，发展生产，增加社会财富，致力于企业内部节能技改，降耗而增效，为厂增光、为国争益、成绩卓著。1985年是他将化四院年产合成氨一万二改二万的设计方案与我厂具体情况相结合，修改后扩建施工。使这项于87年投产的技改项目园满完成。较86年产值增了304万，利润增了185万。1987年他引进节能技改先进技术。在合成重序加设中置锅炉进行余热回收，产蒸汽供变换、铜洗使用。吨氨节约蒸汽805吨，全年共节约蒸汽16000吨，增效36-8万元。这个节能技改项目，是全省40多家小化肥厂的第一例。1988年，他在脱硫工序加设静电除焦与原来的静电除焦并联，解决了这个常出故障的工序能够不影响全厂正常生产而单独进行检修的问题。1989年，他进节能技改先进技术——低温变换，这项工世技改，变换率提高了，较技改前碳铵增加了3%，即年增加产量2400吨，年增加产值360万元，由增产可增利12万元，吨氨节约蒸汽300公斤，即年节约7500吨，增收17.2万元，节电每小时33度，年节电285120度，增效5.4万元。钱信平同志为祖国的四化建设倾注自己的心血，做出了巨大的努力和积极的贡献。
电大毕业生们为企业的发展立下了汗马功劳，为此获得了各级政府的表彰：82年电大毕业的公司现任总工程师钱信平同志90年获得省五一劳动奖章；85年电大毕业的公司杨兆江总经理97年获得全国五一劳动奖章、省劳动模范；86年电大毕业的现任顺昌县经委主任钟玉剑同志，87年获省省五一劳动奖章；89年电大毕业的公司副总经理邱亨国同志95年省经委授予“福建省降废减损先进个人”，98年被国家化工部授予全国小氮肥行业先进工作者；82年电大毕业的现任公司副总工程师曹有秋同志是富宝公司多年的老标兵，他79级电子专业学员，82年毕业，在以后的企业历次技改中担负了电气工程的所有设计、安装、调试负责人，在《化肥工业》刊物上发表多篇研究论文。
富宝公司就是在这样一批人才，艰苦开拓，团结奉献，文明科学，奋发创新，带领广大职工在经济建设的主战场上打了一个又一个漂亮仗。“富宝牌”尿素94年获得省政府颁发的银质奖；省用户委员会授予“用户满意产品、用户满意企业”称号；96年省技术监督局授予“质量稳定信誉好产品”；97年质量协会、省经贸委评“富宝牌”尿素为“闽货精品”；南平市政府推荐“富宝牌”为“地方名牌产品”并授予“富宝牌”为知名商标，98年10月省用户委员会再次授予“富宝牌”尿素为“98年福建市场质量、服务双十佳用户满意产品”的殊荣。富宝公司从1985年被国家计划委员会授予全国增产节约先进单位后，年年有创新争光，95年、97年公司党委二次被福建省委授予“省先进基层党组织”。被省政府授予省先进级企业，被省委、省政府连续6届授予“文明单位”。
这批电大毕业生立足本职，忘我工作，可以这样说，顺昌合成氨厂的发展凝聚着电大生的辛勤汗水和心血，他们是企业建设的生力军。
（二）
加大智力投资  增强企业后劲
——榕昌化工有限公司电大毕业生为企业争创效益
    榕昌化工有限公司(原富文化工厂)是南平地区计划单列和省百家重点扶持企业，省级先进单位，具有年产一万吨烧碱和六千吨聚氯乙烯的生产能力，主要产品有烧碱、聚氯乙烯、液氯、盐酸、氯酸等产品，年工业总产值3600万元，税利600万元，有两个部优产品和三个省优产品，是化工部清洁文明厂。
企业地处偏远山区，人才的输入和稳定，是受企业地理环境所制约着，企业的发展和腾飞，必须牢牢地抓好素质的提高。公司意识到商品经济的竞争、就是产品的竞争、人才的竞争、职工队伍素质的竞争，因此始终不懈地贯彻“立足现在，着眼实用，加大智力投资，增强企业后劲”的职工教育指导思想，把在职教育、未来教育作为企业发展的战略目标抓紧抓好。
自1983年有职工参加电大学习以来，共有51人参加各类电大专业学习，其中公司自办一个《化工机械》业余电大教学班，已有30人毕业，评上中级职称的有3人，初级职称的有19人，在厂担任中层以上干部的有12人，其他都是企业中生产、技术、管理工作中的骨干，为公司生产经营工作做出积极的贡献。
前富文化工厂厂长高级工程师陈光汉为了积蓄企业的后备力量，增强企业的后劲，在政策上制定了一些激励措施，给予优惠的待遇，鼓励职工参加高一层次的技术文化教育。首先是工程师的再学习、再教育问题，组织工程技术人员参加微机原理和运用技术的电视讲座学习、《化学工程》的知识更新学习、ISO9000标准宣贯电视讲座等学习不断更新工程技术人员和管理人员的知识；第二聘请部、省及外单位的高级工程师到厂开办化工生产当前趋势、氯碱高技术运用、氯碱精细化工的开发，计算机在工业生产中的实际运用等讲座，扩大企业技术骨干和管理人员的知识面，为企业的发展开拓了视野；第三，厂里开办电大教学班，与省、地、县有关院校挂钩，选送优秀的干部、工人参加顺昌电大化工机械专业、机电专业、工企管专业学习，为企业的发展准备了一支坚实的后备队伍。
前富文化工厂厂长王高旗同志自1988年电大工企管专业脱产学习毕业返厂后，就负责厂里的技术开发和生产管理工作，1988年的烧碱技改扩建工程中采用现代化管理方法，运用系统工程、价值工程、优化结构等手段进行有效管理，创造了公司厂技改工程工期短、投资省、增效快、采用新技术多的新纪录，以后又领导厂锅炉节能技改和双氧水工程的建设，锅炉节能技改改变了过去只能消耗烟煤的局面，现在改烧白煤，仅此一项一年节支120万元，他撰写的现代化管理成果运用论文《系统配套，整体优化》参加地、省、部发表，获省、地一等奖，部三等奖，破格评聘为高级经济师。
叶民生、邹富旺、张鸿分别担任氯碱车间主任和PVC车间副主任，在生产管理中，积极地运用新技术、新工艺组织生产。氯碱车间蒸发工段的顺流循环改为强制循环，节约了大量的蒸汽，从原来的吨碱汽耗6.7公斤下降至5.4公斤，节支50.9万元/年。PVC车间组织开发了PVC树脂新品种，从低型号向高型号转化，适应市场需求的变化，从改造工艺线路，调整配方入手，开发出新品种SG-5、SG-6、SG-7等品种，使企业在市场中找准位置，求得生存贡献了突出成绩，发布的三篇运用论文分别获地区一等奖，省二等奖。
刘殿林担任厂精细化工车间主任，组织领导了二氯异氰尿酸钠和氯化石蜡两个新产品的开发、试产工作，为厂解决氯气平衡，调整产品结构努力工作。二氯异氰尿酸钠在93年的省级鉴定会上受到一致好评，获有效氯≥61%，含水份≤0.4的全国最优质最评价，在未来的时期里，将成为重要的创利产品。
几年来，榕昌化工有限公司的电大毕业生，积极参与企业生产经营活动，组织领导各自部门为企业创郊益尽心尽责，其开发出3个新产品，4个新品种，5大主要产品和品种有三个省优产品，2个部优产品。参与省地发布的论文11篇，获得省级一等奖二个，三等奖一个，地区一等奖4个，还有其他各项优秀奖等荣誉，大家参与组织编写《富文化工厂标准体系》获省科技进行优秀奖。
企业规模从6000吨/年发展到15000吨/年烧碱生产能力，税利规模从450万元/年发展到620万元/年，产品规模从一个发展到八个，开发出品种系列十三个。工业总产值从3200万元/年发展到5200万元/年。步入中型企业，是省百家重点企业和省先进企业。
这一批电大毕业生是既有实践经验，又有文化素质的中层干部，在推行企业现代化管理工作中发挥了自己的聪明才智，在企业新产品开发、创优保优工作，为企业开发五个新产品中有两项获省二等奖和优秀新产品奖。五个产品获省、部优产品。对企业在疲软的经济环境中，立于不败之地，取得一定的经济效益，做出积极的贡献。